La differenza tra la genialità e la stupidità è che la genialità ha i suoi limiti.

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Analisi di Bilancio

La lettura del bilancio, meglio di qualunque altro strumento di analisi, permette di cogliere in modo sintetico e chiaro l’evolversi delle capacità dell’impresa di creare profitto. Proprio dalla lettura del bilancio è possibile costruire un primo  controllo del modificarsi delle caratteristiche ecomoniche in modo da poter intervenire tempestivamente e modificarne la rilevanza.

Riorganizzazione contabile

Per un efficiente strutturazione dei “centri di responsabilità”, a volte è necessario riorganizzare l'impresa e di conseguenza la contabilità con l’obiettivo di rispondere
alle seguenti esigenze:
a. il piano dei centri deve riflettere l’organizzazione dell’ente;
b. il piano dei centri deve soddisfare le esigenze di informazioni che i dirigenti vogliono
reperire;
c. ogni centro deve avere un proprio responsabile;
d. stabilire le relazioni tra i vari centri e tra i centri e l’oggetto di riferimento finale.

Tale sistema è reso funzionale da un adeguato piano dei conti strutturato come esplosione del piano dei conti di contabilità generale in base alla specificità dei costi. L’associazione tra natura del costo (conto elementare di analitica) e destinazione (centro di responsabilità/costo) accoglie a preventivo i valori di budget e durante la gestione costi effettivi.